MODELOWANIE PROCESÓW
Obecnie, coraz większa ilość firm decyduje się na wprowadzenie zarządzania procesowego wspieranego zintegrowanym systemem informatycznym. Dzięki takiemu podejściu możliwa jest kontrola i przejrzystość działań zachodzących wewnątrz organizacji. Za pomocą jednego kliknięcia myszką, bez konieczności szczegółowego wdrażania się w przebieg poszczególnych projektów, Manager wyższego szczebla, kierownik czy też sam Prezes może w czasie rzeczywistym śledzić postęp danego procesu - może to być konkretne zadanie lub też aktualnie wykonywane przez podwładnych działania związane np. z akceptacją i obiegiem dokumentów. Z kolei dla zwykłych użytkowników praca z systemem jest prosta i intuicyjna. Moduł Modelowanie Procesów dostępny w systemie Comarch ERP XL pozwala na definiowanie procesów biznesowych odbywających się w firmie, a także na ich automatyzację. Modele procesów mogą odnosić się do różnych obszarów działalności przedsiębiorstwa, m.in. mogą automatyzować obiego dokumentów w firmie.
Zadania mogą dotyczyć wykonania operacji związanych z dokumentami wystawianymi w systemie, mogą też być natury ogólnej, np. składanie wniosków urlopowych i ich zatwierdzanie przez przełożonego oraz automatyczne informowanie o tym fakcie działu Personalnego, zatwierdzanie delegacji i ich rozliczanie przez Dział Księgowy, obsługa klienta wraz z pełną historią i dokumentacją zamówień, ofert. Wykonanie zadania przez jego opiekuna w systemie powoduje utworzenie kolejnego zadania, następującego bezpośrednio po wykonanym. Użytkownik systemu ma dostęp do danych w zakresie określonym przez funkcje pełnione w firmie.
W module Modelowanie Procesów Comarch ERP XL każdy pracownik posiada swoją skrzynkę zadań. System sam generuje przypomnienia o konieczności ich wykonania. Jeśli wykonanie zadania nie wymaga podejmowania decyzji przez pracownika, może ono zostać wykonane automatycznie, bez jego udziału. Można w ten sposób w znacznym stopniu zautomatyzować pewne procesy zachodzące w firmie.
Poprzez wcześniejsze, odpowiednie zanalizowanie, zdefiniowanie i zaprojektowanie procedur oraz umiejętne zarządzanie nimi można skutecznie zwiększyć wydajność firmy, co z kolei przekłada się na lepszą jakość obsługi klienta i wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku. Zadaniem modułu BPM jest optymalizacja procesów biznesowych zachodzących w przedsiębiorstwie poprzez automatyzacje niektórych zadań oraz dostosowanie i odwzorowanie w systemie indywidualnego sposobu działania przedsiębiorstwa tak aby ułatwić pracę zarówno przełożonym jak i wszystkim pozostałym pracownikom.
|